大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小米总裁去美的学习的问题，于是小编就整理了3个相关介绍小米总裁去美的学习的解答，让我们一起看看吧。

1. 蒸烤一体机蒸米饭多长时间？
2. 如何评价小米净水器和美的净水器？
3. 小米为什么不联手美的做智能家居呢？

蒸烤一体机蒸米饭多长时间？

1.大米清洗两遍，加入适量的清水浸泡10-15分，使米粒更好吸收水分变得柔软，也可以直接放进蒸烤一体机，这个不是很讲究。

2放入蒸烤一体机的烤架上，这样可以全方位受热，然后选择纯蒸模式100度蒸30分钟即可。（时间根据几个人的米量而定）。

4.如果6个人的饭量，可能就要调到蒸模式100度、蒸50分钟左。

时间到了，如果怕不熟，可以打开炉灯，直接观察食物是否熟透。

出炉冷却到一定温度即可食用。

大约蒸30分钟。

大米加适量水，把水箱加满水，选择元气蒸模式，蒸30分钟。用松下蒸烤箱蒸出来的大米饭真不错，香知软可口，超方便。

功能方面还是挺不错的，该有的功能都有，基本都能用的上，而且还都挺好用的。

如何评价小米净水器和美的净水器？

小米的净水器，是个小而美的净水器品牌，主攻线上市场。产品设计和功能上较为领先。产品由云米研发制造。依靠广泛的年轻消费者群体，有着不错的市场体现。美的净水器，作为电器帝国“美的”的系列产品，也是主攻线上，天猫为主，活动多，售后较为完善。在天猫上卖的也不错。总之，成功的品牌的成功之路总是花样百出。

小米为什么不联手美的做智能家居呢？

不请自来。小米其实最初是有和美的联手合作智能家居的，后来因为双方的产品链有冲突而不了了之。美的作为一个成熟的大品牌家电企业，在自身也有经营智能家居的前提下，不可能会妥协的，何况小米在家居产业根本没有让美的让步的这个资本。

题外话。现在市场上的智能家居生态链有两种模式，一种是自身品牌单一的配套，代表性的是小米，美的，格力这些企业都在做，相对来说小米是走在前头的；另一种是兼容性的家电配套管道控制，阿里巴巴，华为这样的代表。这两种模式的优劣及后期发展的趋势我个人的见解，拿小米，华为作比较，头条这两家的粉丝挣得特狠。小米的这种模式，有一个优势，产品都是自己的，配套兼容性这块很容易实现，在自身用户圈内推广整合速度更快，同样也可以很快提升自身品牌的知名度；劣势就是大面积辐射度不行，因为每一个品牌家电都肯定拥有一部分自身的忠实用户群体，根本无法实现对多品牌产品家庭进行控制，而且多品牌家电搭配这种情况在目前来说是占了垄断性地位的，没几个家庭用户会有强迫更换品牌症的吧？这个是小米模式后续发展最大的弊端。华为这种管道模式，因为自身不做产品，所以它前期的合作铺垫工作会非常大，因为要和全球这么多的品牌产品实现兼容，会有一个很长的周期，这个目前来说是他最大的劣势；优势就是他可以实现和市场上所有的家电配套，无论是对于家电商还是用户来说都是乐于接受的，因为只有共赢没有竞争冲突。我个人往后特别看好华为的这种模式，而且华为有足够的实力打造家居生态链高速发展，估计miboy又会在酸我是华为请来的海军，说华为跟着小米屁股跑。我可以这样和你们说，华为在规划城市物联网的时候，雷军还在想着怎么打磨手机外壳呢。华为在通讯网络还没有做到全球第一的时候，就已经在铺设城市物联网，对于华为来说，家居生态仅仅是未来华为全球物联网的一个零件活而已。而且华为现在是完全有实力，和足够的优势是能够顺利去完善整个工程的，网络通讯端，城市物联网这些框架都已经铺设妥当了，现在无人公交，手机汽车都上路了，一个小小的家居生态华为搞不定？现在和华为签署了家居合作的那上百家企业可都是家电行业的龙头来的。特别是现在AI的技术在不断完善实用，华为的未来不得了。

到此，以上就是小编对于小米总裁去美的学习的问题就介绍到这了，希望介绍关于小米总裁去美的学习的3点解答对大家有用。